平坦的水泥路连通每家每户；农旅观光体验园生机盎然；荷花种植基地、农家乐成为脱贫增收的强大助力……3月10日，记者来到威远县严陵镇兴家村，很难想象眼前这个欣欣向荣、风景秀丽的村庄，在2014年还是一个没有水泥路、集体经济“空壳”的县级贫困村。

是什么促成了一个贫困村有如此大的改变？

党建引领聚人心

2014年，兴家村被确定为县级建档立卡贫困村，有168户468人属于建档立卡贫困户，村里不通水泥路，集体经济薄弱，村民生活水平不高。

时任兴家村党支部书记的王桂兰看在眼里、急在心里。“基础不牢，地动山摇”。她深知，村子贫困的根源在于村“两委”班子成员凝聚力、向心力不足，只有不断增强村“两委”班子的凝聚力，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用，兴家村的未来才有希望。因此，2017年3月，王桂兰广泛发动村民推选能人进入班子，退役军人朱保华毅然放弃在大城市的高薪工作，回乡服务村民，被推选为村委会主任；返乡农民工余才明流转百亩土地发展葛根种植，带领村民共同致富，被推选为村委会副主任……

换届以后，王桂兰经常与村“两委”成员、老党员、离职干部交心谈心，带头开展自我批评，有关村内重大事项的决策和群众关心的重大事情，积极征求村“两委”成员、老党员、离职干部和群众代表的意见建议，积极推进党务、村务、财务“全公开、真公开、常公开”。严格落实党风廉政建设工作部署，结合兴家村实际，正党风、促民风、兴家风，领导村监委会努力实现监督工作民主化、规范化、常态化。

“村委会换届后，村里的干部和群众的凝聚力得到增强。”王桂兰告诉记者，现在村里成功脱了贫，大家的生活都变好了，凝聚力也增强了，村民们有困难都互相帮助。疫情期间，村“两委”得知脱贫户陈若红家中有一批兔子和鸭子受疫情影响滞销，王桂兰和村干部、驻村第一书记便立即行动起来，将陈若红家的销售信息转发到党员群、在外务工农民工群、兴家村村民群等多个微信群中。消息转发后，销售渠道打通了，截至目前，陈若红共销售出了40只鸭子、80只兔子，收入近10000元。

“真的非常感谢大家的帮忙。”陈若红告诉记者，在村干部、第一书记的帮助下，现在时常有人打电话来订购鸭子和兔子，他再也不用担心销售问题了，心里的大石头终于落了地。

产业发展添动力

兴家村距离威远县城区仅3公里，但在2014年，村里还没有一条水泥路，交通非常不便，直接影响农副产品销售，大批青壮年劳动力外出务工，村里的种养业逐渐衰落。

要致富，先修路。2014年，兴家村通过“一事一议”奖补政策，号召村民集资修建从威远县城到兴家村村委会办公室的水泥路，共计3.29公里，“那时候一听说要修路，大家都很踊跃。”王桂兰说。

2014年底，从县城直通兴家村村委会办公室的公交线路正式开通，学生上学、村民进城都方便了，村里的种养业渐渐兴盛起来，村民不再满足于自给自足，而是利用交通优势扩大产业规模，努力充实自己的钱袋子。

截至2017年，在上级各部门的帮扶下，兴家村已经建成了9公里的通村水泥路。水泥路的建成，不仅方便了村民出行，还促进了产业发展。兴家村围绕建设“四季花香·多彩兴家”目标，流转土地420亩，着力打造“春可赏桃李，夏可观荷花，秋可赏桔梗，冬可品梅花”的农旅观光体验园，解决了本村劳动力就业80人，为脱贫户提供就业岗位23个，人均年增收2000余元。同时，耗资110万元完成了“庄武渔家”农家乐及配套停车场、步道修建。王桂兰介绍，产业兴起后，每年平均有5万元资金入账集体经济，2019年有6.6万元入账，为村子的后续发展注入了动力。

人才振兴增活力

产业的发展离不开人才，为了不断为村里产业发展培养后备力量，兴家村通过农民夜校、结对帮带、基地实训等方式，大力培养“挣得到钱、当得好家、待得来人、走得正路”的农村家庭能人800余名。每季度开展“比勤劳、比卫生、比精气神”的“三比”活动，评选出典型人物，以身边人引导的方式帮助村民摒弃生活陋习、转变生活态度、提振精神面貌，不断激发村民的致富活力和信心。

为了让村民在家门口就业，兴家村2018年成功吸引了返乡农民工刘小康、张军回村分别开办制衣厂和电子产品加工厂，主动为他们提供政策咨询、证件代办、协调公路及用电事宜，成功为全村及邻村村民提供就业岗位200余个，带动村民共同致富。

三年的脱贫攻坚，增强了村民的凝聚力，壮大了村集体产业，增加了村民收入；三年的砥砺奋进，让一个县级贫困村实现了蝶变，成为了一个风正心齐、村强民富、户美人和、健康向上的美丽新村。

“虽然现在大家都脱了贫，生活变好了，但仍然不能松懈。”王桂兰说，当前，兴家村在抓好疫情防控的同时，大力发展生产，通过代卖代销，已经帮助一部分种养户解决了农副产品销售难题。电子产品加工厂的200余名员工也将电子元器件带回家中，安全有序地复工生产。